Lo que puedes aprender de una “Golden Run” y por qué deberías buscarla
En toda planta industrial existen momentos donde todo parece alinearse: los procesos fluyen, la eficiencia alcanza su punto más alto y la calidad del producto supera los estándares esperados. Estos momentos representan oportunidades valiosas de aprendizaje. A estas corridas de producción excepcionales se les conoce como Golden Runs.
¿Qué es una Golden Run?
Una Golden Run es una corrida de producción que destaca por su alto rendimiento, mínima pérdida y cumplimiento de los indicadores de calidad. El desempeño no surge por azar, sino por la combinación precisa de condiciones como parámetros operativos, tipo de materia prima, configuración de máquinas, personal a cargo y tiempo de ejecución.
Documentar estos momentos es fundamental. En lugar de verlos como una excepción afortunada, pueden convertirse en una guía para la operación diaria.
¿Por qué vale la pena identificarlas?
Una Golden Run ofrece un vistazo del mejor escenario posible dentro de tu planta. Analizarla permite:
* Entender qué condiciones generan el mejor resultado.
* Establecer un estándar de referencia con datos reales
* Detectar buenas prácticas que tal vez pasaban desapercibidas.
* Comparar futuros desempeños con base en un modelo probado.
* Reducir variabilidad entre turnos, líneas de producción o plantas diferentes.
En contextos donde se busca mejora continua, tener una referencia clara y alcanzable es mucho más efectivo que trabajar sobre suposiciones o metas genéricas.
¿Cómo se detecta una Golden Run?
La identificación de una Golden Run se basa en el análisis de datos históricos, esto puedes hacerlo mediante herramientas de gestión de información en tiempo real, como un PI System, con el que puede realizarse este análisis con mayor precisión.
¿Qué hacer con una Golden Run?
Una vez que una Golden Run ha sido documentada, el siguiente paso es convertirla en un referente operativo. Esto implica:
* Estandarizar los parámetros que permitieron ese desempeño.
* Entrenar al personal en función de esos hallazgos.
* Ajustar alarmas y sistemas de control para detectar desviaciones con base en ese estándar.
* Incorporar estos aprendizajes en futuras planificaciones de producción.
De este modo, la Golden Run deja de ser un evento excepcional y comienza a funcionar como una herramienta de mejora continua.
La industria moderna genera una enorme cantidad de datos operativos, pero son aquellas empresas que saben aprovechar esos datos logran avanzar con eficiencia. Las Golden Runs representan una oportunidad para aprender de uno mismo: encontrar lo mejor de tu operación que haya sucedido, entenderlo y replicarlo.